یلدا

خوبی ها و حسن های آقایان و خانمهای محترم!

هدیه به خانم ها

ویژگی های خانم ها و آقایان:

*خانم ها مهربان ، عاشق و دلسوزند.

*خانم ها وقتی خوشحالند گریه میكنند.

*خانم ها برای نشان دادن توجه و علاقه همیشه كارهای كوچكی انجام میدهند.

*خانم ها برای دستیابی به بهترین چیزها برای همسر و فرزندانشان دریغ نمی كنند.

*خانم ها قدرت این را دارند كه وقتی خیلی خسته هستند و نمی توانند روی پا بایستند ، لبخند بزنند.

*خانم ها می دانند چگونه یك وعده شام یا ناهار معمولی را به یك فرصت تبدیل كنند.

ادامه نوشته

تصاویری جالب از استتار حیوانات

ادامه نوشته

دست های کوچک...

دعاهای زیر از کتاب سومین جشنواره بین‌المللی «دستهای کوچک دعا» انتخاب شده است. این جشنواره سه سال است که در تبریز برگزار می‌شود و دعاهای بچه‌های دنیا را جمع ‌آوری می‌کند و برگزیدگان را به تبریز دعوت و به آنها جایزه می‌دهد. دعاهایی که می‌خوانید از بچه‌های ایران است...

ای خدا! من بعضی وقت‌ها یادم می‌رود به یاد تو باشم ولی خدایا کاش تو همیشه به یاد من بیوفتی و یادت نرود!

(شقایق شوقی / 9 ساله)

 

خدایا! کاری کن وقتی آدم‌ها می‌خوان دروغ بگن یادشون بره!

(پویا گلپر / 10 ساله)

 

خدایا! من دعا می‌کنم که گاو باشم (!) و شیر بدهم تا از شیر، کره، پنیر و ماست برای خوراک مردم بسازم!

(سالار یوسفی / 11 ساله)

 

خدای قشنگ سلام! خدایا چرا حیوانات درس نمی‌خواننداما ما باید هر روز درس بخوانیم؟ در سال جدید دعا می‌کنم آنها درس بخوانند و ما مثل آنها استراحت کنیم!

(نیشتمان وازه / 10 ساله)

 

ای خدا! کاش همه مادرها مثل قدیم خودشان نان بپزند من مجبور نباشم در صف نان بایستم!

(شاهین روحی / 11 ساله)

 

خدیا! دعا می‌کنم که در دنیا یک جاروبرقی بزرگ اختراع شود تا دیگر رفتگران خسته نشوند!

(فاطمه یارمحمدی / 11 ساله)

ادامه نوشته

یک سوال؟

شرح

اگر سيستمي خوب طراحي و توليد شده باشد همه اجزاي آن لازم و ضروري هستند. عملكرد چنين سيستمي در حد مورد انتظار، نيازمند وجود و همكاري تمام اجزاي آن است و اجزا نسبت به يكديگر برتري ندارند. چنين سيستمي يك سيستم ناب (Lean) است و كوچكترين خللي در يكي از اعضاء، موجب اختلال در كل سيستم و اجزا مي‌شود.

به نظر شما مطلب بالا درسته؟ چرا؟

Good Habits Worth Developing

Good Habits Worth Developing: 3 Things Hard-working and Successful People Do Differently

Successful people maintain good habits that go hand in hand with success in every area of endeavor. There is nothing that will bring you to the attention of your superiors faster than developing a reputation for being a hard-working and dependable worker. How you work determines the quality and quantity of your rewards.

Developing Good Habits for a Successful Career
Your ability to develop good habits for work determines how much you earn, how effective you are, how much you are respected in your organization, and how much real satisfaction you get out of your job.

Free Report: Discovering Your Talents!

Unfortunately, most people are poor workers. They are unorganized, unfocused, and easily distracted. They work at about 50 percent of capacity. Sadly enough, they don’t even seem to know how to work any differently. Even if they wanted to, it is like speaking a foreign language; they wouldn’t know how to do it without first being taught.

To achieve success in every area of your life, develop the habits of highly successful and hard-working people. To begin with, the foundations of good work habits can be summarized in two words: focus and concentration.

 

ادامه نوشته

تمثیل مدیریتی

اگر قورباغه‌اي را به همراه مقداري از آبي كه در آن زندگي مي‌كند

در ظرفي بريزيد و آب را به آرامي گرم كنيد خواهيد ديد كه قورباغه

به گرم شدن آب عكس‌العملي نشان نمي‌دهد تا آن كه آب جوش

مي‌آيد و قورباغه مي‌ميرد.

دليل اين رفتار اين است كه قورباغه يك حيوان خونسرد است و دماي بدن

خود را با تغييرات تدريجي دماي محيط تطبيق مي‌دهد.

اگر قورباغه ديگري را بگيريد و در ظرف آبي كه اختلاف دماي قابل

ملاحظه‌اي با دماي بدن قورباغه دارد اما براي آن قابل تحمل است، بياندازيد

خواهيد ديد كه به سرعت به بيرون مي‌جهد چرا كه نمي‌تواند اين تغيير دما را تحمل كند.

.................................................. .................................................. ............................

مديراني كه به محيط و تغييرات آن توجه ندارند مانند قورباغه عمل خواهند كرد.

اين مديران روند و تغييرات تدريجي را شناسايي نمي‌كنند و بنابراين در زمان لازم

استراتژي مناسب را اتخاذ نمي‌كنند زيرا خود را براي آن شرايط تغيير كرده آماده نكرده‌اند.

از طرف ديگر اين مديران ظرفيت تحمل خيلي از تغييرات محيطي ناگهاني را ندارند و بنابراين

به آن تغييرات به درستي عكس‌العمل نشان نمي‌دهند.

به بيان ديگر اين مديران استراتژيك عمل نمي‌كنند و از فرصت‌ها و تهديدها

به درستي بهره نمي‌برند.

حقیقت زندگی ما...

سلام... اومدم...

سلام بچه های مدیریت

بعد از مدت ها برگشتم...

از همه شما به خاطر نبودم تو وبلاگ عذر خواهی می کنم... و این هدر و لوگو ، تقدیم به همه شما...